หลักสูตรระยะสั้น(Professional Courses)
เลือกหลักสูตรสำหรับคุณ สอนโดยมืออาชีพ กว่า 100 หลักสูตร
หลักสูตร ผู้จัดการโรงแรมมืออาชีพ – GM’s Playbook – May 2026
คำอธิบายหลักสูตร
ยกระดับ GM ให้บริหารโรงแรมได้อย่างมืออาชีพ พลิกกำไร สร้างทีมแข็งแกร่ง และแก้ปัญหาได้จริง หลักสูตรเข้มข้นที่เตรียมความพร้อมรอบด้าน ให้คุณเป็นผู้นำที่เจ้าของไว้วางใจ แขกประทับใจ และทีมรัก
เนื้อหาบทเรียน
จำนวน 4 บทเรียน ดังนี้
เข้าใจเงิน ควบคุมกำไร: Financial Mastery สำหรับ GM
Module 1: The Modern GM Revolution
เปลี่ยนแนวคิด: จาก Operator สู่ Business Leader Mindset Shift
- กขคงFramework: 4Pillars ของ GM มืออาชีพ
o ก (กลยุทธ์): Strategy & Positioning
o ข (ของ): Asset & Property Management
o ค (คน): Crew Leadership & Culture
o ง (เงิน): Dollar & Financial Control
- GM vs Owner vs Operator:ความแตกต่างที่ต้องเข้าใจ
- Self-Assessment:ประเมินตัวเองด้วยกขคง Framework
Module 2: Financial Mastery for GMs
ถอดรหัส P&L: อ่านงบให้คล่อง ควบคุม GOP ให้แม่น
- เข้าใจ P&L แบบ GM:Revenue,Cost, GOP
- Key Financial Metrics: Occupancy, ADR, RevPAR, GOPPAR, Flow-Through
- อ่านFlashReport และ Monthly P&L Statement
- Workshop:อ่านและวิเคราะห์P&L จริง (3 โรงแรม)
Module 3: Revenue Management & Pricing Strategy
เพิ่มรายได้อย่างชาญฉลาด: Revenue Optimization ที่ใช้ได้จริง Smart Revenue Growth: Practical Optimization
- Revenue Management 101: Demand Forecasting & Dynamic Pricing
- Pricing Strategy: Competitive Set Analysis, Rate Parity
- Distribution Mix Optimization: Direct vs OTA vs Corporate
- OTA Strategy:จับจ่ายอย่างไรให้คุ้ม
- Workshop: Revenue Strategy Simulation
ศิลปะการลดต้นทุน: โดยไม่เสียคุณภาพและทีมงาน: The Art of Cost Reduction: Without Losing Quality & Team
Module 4: Cost Control Mastery
ควบคุมต้นทุนให้แม่น: Payroll, OpEx, และอีกมากมาย
- Payroll Management: Target 30-35% of Revenue
o Productivity Standards & Scheduling Optimization
o Overtime Control
- OpExControl: Energy, F&B Cost, Procurement
o Waste Reduction & Efficiency
- Budget vs Actual Management: Variance Analysis
- Workshop:ลดต้นทุนจาก 48% → 35% ใน 90 วัน
Module 5: Operations Excellence
ปฏิบัติการที่ดีเยี่ยม: ทำอย่างไรให้แผนก F&B, Rooms และทุกแผนกทำงานร่วมกันอย่างลงตัวด้วยความสามัคคี
- F&B Operations for GM: Menu Engineering, Outlet Profitability
- Rooms Operations for GM: Housekeeping Productivity, Maintenance
- Quality Assurance: Mystery Shopping, Inspection Standards
- Continuous Improvement Culture
Module 6: Leadership & People Management
บริหารคนให้เก่ง: Hire Right, Train Well, Retain Best People Management: Build Your Dream Team
- Hiring Right People: Interview Techniques, Cultural Fit
- Developing Your Team: Training Programs, Performance Management
- Building Culture: Core Values, Employee Engagement
- Handling Difficult Situations: Underperformers, Conflict Resolution
- Workshop: Leadership Simulation & Role-play
เจรจา สื่อสาร รับมือวิกฤต: ทักษะที่ GM ต้องมี : Negotiate, Communicate, Manage Crisis: Essential GM Skills
Module 7: Owner Relations & HMA Fundamentals
เข้าใจเจ้าของ เจรจาเป็น รายงานถูกต้อง
- เข้าใจHotelManagement Agreement (HMA) Basics
o Key Terms: Base Fee, Incentive Fee, CAPEX, Performance Guarantees
o GM's Role under HMA
- Working with Different Owner Types: Family, Institutional, REITs
- Owner Reporting: Monthly Reports, Quarterly Business Reviews
- Negotiation Fundamentals: CAPEX Requests, Budget Approval
- Workshop: Role-playเจรจาCAPEX กับเจ้าของ
Module 8: Crisis Management & Problem Solving
พร้อมรับมือวิกฤต: จัดการทุกสถานการณ์อย่างมืออาชีพ
- Common Hotel Crises: Food Poisoning, Fire, Guest Death, Staff Misconduct, Social Media Crisis
- Crisis Management Framework: Preparation, Response, Recovery, Learning
- Media & PR Management
- Workshop: Crisis Simulation (5สถานการณ์จริง)
Module 9: Marketing & Brand Building for GMs
สร้างแบรนด์ ขับเคลื่อนการตลาด: ไม่ใช่แค่งาน Marketing
- Brand Positioning: Competitive Differentiation, USP Development
- Digital Marketing Basics: Website, Social Media, OTA Management
- Guest Experience Design: Touchpoints Mapping, Personalization
- Reputation Management: Review Monitoring, Response Strategy, Service Recovery
รวมทุกอย่าง ลงมือทำ: จากห้องเรียนสู่สนามจริง : Integration & Execution: From Classroom to Reality
Module 10: MEGA CASE STUDY - Turnaround Challenge
แก้โรงแรมขาดทุน
- Case Study: "XXXHotel"
o โรงแรม 200 ห้อง, GOP 18%, ขาดทุน 2 ปีติด
o Mission: แก้ให้ได้ GOP 35% ใน 6 เดือน
- Deliverables:
o Root Cause Analysis
o 6-Month Turnaround Plan
o Financial Projections
o Quick Wins (30 days)
- 🔧 Workshop: Group Analysis + Presentation (4ชม.)
Module 11: The GM's 90-Day Action Plan
แผน 90 วันแรก: เริ่มต้นอย่างมั่นใจ ประสบความสำเร็จอย่างรวดเร็ว
- First 30 Days: Learn & Listen - Assessment, Stakeholder Meetings, Quick Wins
- Days 31-60: Plan & Prioritize - Strategic Priorities, Resource Allocation
- Days 61-90: Execute & Measure - Implementation, KPI Tracking, Course Correction
- 🔧 Workshop:สร้างPersonal 90-Day Action Plan
Module 12: GM's Toolkit & Graduation
เครื่องมือ GM มืออาชีพ: พร้อมลงสนามจริง
- Tools You'll Take Home:
o Excel Templates: Budget, P&L Dashboard, Payroll Scheduler, Revenue Forecast
o Checklists: Daily GM Checklist, Weekly Review, Monthly Closing
o Scripts: Owner Meeting, Performance Review, Crisis Communication
- Building Your GM Network: Industry Associations, LinkedIn, Mentorship
- Continuous Learning: Books, Podcasts, Certifications
- Re-Assessment:กขคงSelf-Assessment (Before/After)
- Certificate Presentation & Alumni Network
24,900.00 ฿
24,900.00 ฿
รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม เอกสารประกอบการสอน และวัตถุดิบ (สำหรับคอร์สทำอาหาร) เรียบร้อยแล้ว
CLASS INFORMATION
เหมาะสำหรับ
บุคคลทั่วไป
Level
Certification
วัน
เวลา
สถานที่
ภาษาที่สอน
- อุปกรณ์ที่ผู้เรียนจะได้รับ
เอกสารประกอบการสอนสามารถรับได้ในวันที่เข้าอบรม
Promotion
หากสมัครอบรมหลักสูตรเดียวกันและชำระเงินพร้อมกัน ตั้งแต่ 2 คนขึ้นไป รับส่วนลดท่านละ 500 บาท
- สมัครและชำระเงินพร้อมกัน 2 หลักสูตร รับส่วนลด 1,000 บาท
- สมัครและชำระเงินพร้อมกัน 3 หลักสูตร รับส่วนลด 2,000 บาท
- สมัครและชำระเงินพร้อมกัน 4 หลักสูตร รับส่วนลด 3,000 บาท
- สมัครและชำระเงินพร้อมกัน 5 หลักสูตร รับส่วนลด 4,000 บาท
- สมัครและชำระเงินพร้อมกัน 6 หลักสูตร รับส่วนลด 5,000 บาท
- สมัครและชำระเงินพร้อมกัน 10 หลักสูตร รับส่วนลด 10,000 บาท
ผ่อนได้ไหม?
สามารถแบ่งชำระค่าอบรมผ่านบัตรเครดิต
- แบ่งชำระได้ 3 เดือน เมื่อมีค่าอบรม 4,900 – 49,999 บาท
- แบ่งชำระได้ 3-6 เดือน เมื่อมีค่าอบรม 50,000 – 99,999 บาท
- แบ่งชำระได้ 3-10 เดือน เมื่อมีค่าอบรม 100,000 บาทขึ้นไป
รีวิวจากผู้เรียน
เฉพาะลูกค้าที่เข้าสู่ระบบ และเคยซื้อสินค้าชิ้นนี้แล้วเท่านั้น ที่เขียนบทวิจารณ์ได้
สมัครและสอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่
แผนกฝึกอบรมสำหรับบุคคลทั่วไปวิทยาลัยดุสิตธานี
เลขที่ 1 ซอยแก่นทอง (ข้างศูนย์การค้าซีคอนสแควร์) แขวงหนองบอน เขตประเวศ กรุงเทพฯ 10250
Tel: 02 721 8469 – 70
E-Mail: publicprograms@dtc.ac.th
Facebook: Trainingdtc
Line: dusit.edu
แผนกฝึกอบรมสำหรับบุคคลทั่วไปวิทยาลัยดุสิตธานีเลขที่ 1 ซอยแก่นทอง
(ข้างศูนย์การค้าซีคอนสแควร์) แขวงหนองบอน เขตประเวศ กรุงเทพฯ 10250
Tel: 02 721 8469 – 70
E-Mail: publicprograms@dtc.ac.th
Facebook: Trainingdtc
Line: dusit.edu
หลักสูตรที่คุณอาจสนใจ
6 วันเต็มกับเมนูสำหรับคาเฟ่ ที่ถูกคัดสรรจากเมนูยอดนิยมจากทั่วโลกเพื่อคาเฟ่ของคุณ เรียนกับอาจารย์เชฟผู้เชี่ยวชาญในทุกขั้นตอน
- 11-12 ก.ค. 2569 (อบรมวันเสาร์-อาทิตย์)
- วิทยาลัยดุสิตธานี
9,900.00 ฿
เริ่มต้นธุรกิจ “เปิดร้านกาแฟ” อย่างไร? ให้ประสบความสำเร็จ ให้มืออาชีพเป็นผู้สอนคุณหลักสูตรเดียวได้ทั้งการเป็นบาริสต้า และเปิดร้านกาแฟ สอนตั้งแต่พื้นฐาน... เริ่มตั้งแต่เรียนรู้ต้นกำเนิดของกาแฟ การชงกาแฟร้อนและเมนูกาแฟเย็น พร้อมสูตรเครื่องดื่มเย็นในร้านกาแฟ อื่นๆ อาทิ เช่น ชาเขียว ชาไทย และ สมูตตี้ ต่าง ๆ พร้อมสอนคำนวณต้นทุนสำหรับเปิดร้านกาแฟ ครบ จบ ในหลักสูตรเดียว
- 13-14 ก.ค. 2569 I 27-28 ก.ค. 2569 (Saturday-Sunday)
- วิทยาลัยดุสิตธานีพัทยา
10,900.00 ฿
งานจัดซื้อเป็นงานที่ละเอียดและต้องการการดูแลเอาใจใส่ทุกขั้นตอน บุคลากรที่รับผิดชอบจำเป็นต้องทราบวิธีการเลือกผู้ผลิตสินค้าและผู้จัดจำหน่ายสินค้า (Suppliers) ที่ดีที่สุดสำหรับองค์กร รวมถึงวิธีการต่อรองราคาและกำหนดวันส่งสินค้า การเปรียบเทียบ และการตรวจสอบคุณภาพสินค้าอีกทั้งการตรวจรับสินค้าให้ถูกต้องตามที่สั่งซื้อเนื่องจากงานจัดซื้อมีผลอย่างมากต่อค่าวัตถุดิบและต้นทุนต่างๆ ในการบริหารร้านอาหาร โรงแรม และรีสอร์ท ผู้ที่ควรศึกษาการบริหารงานจัดซื้ออย่างมีประสิทธิภาพจึงไม่ใช่แค่บุคลากรที่รับผิดชอบในงานจัดซื้อโดยตรงเท่านั้น หากแต่ผู้บริหารและเจ้าของกิจการเองก็ควรจะต้องมีความรู้ และความเข้าใจในทุกขั้นตอน เพื่อที่สามารถให้คำแนะนำที่ถูกต้องและตัดสินใจได้อย่างมีหลักการ
- 4-5 ก.ค. 2569 (อบรมวันเสาร์-วันอาทิตย์)
- โรงแรมดุสิต ปริ๊นเซส ศรีนครินทร์
12,900.00 ฿
มีความรู้และความเข้าใจในงานด้านภาษีอากรเพื่อวางแผนระบบการชำระภาษีให้ถูกต้อง ช่วยลดความผิดพลาด หรือแก้ไขปัญหาด้านภาษีที่จะส่งผลกระทบต่อธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- 4 - 5 ก.ค. 2569 (อบรมวันเสาร์-วันอาทิตย์)
- โรงแรมดุสิตธานี ลากูน่า ภูเก็ต
12,900.00 ฿
เรียนรู้เทคนิควิธีการเพิ่มรายได้ เพิ่มฐานลูกค้า สร้างพันธมิตร และทำให้โรงแรมหรือธุรกิจเป็นที่รู้จักทั่วโลกอย่างแพร่หลายภายในระยะเวลาอันสั้น โดยการทำการตลาดผ่านสื่อดิจิทัลอย่างมีประสิทธิภาพ
- 4-5 ก.ค. 2569 (อบรมวันเสาร์-วันอาทิตย์)
- โรงแรมดุสิตธานี ลากูน่า ภูเก็ต
12,900.00 ฿
หลักสูตรนี้จะทำให้คุณเข้าใจกลยุทธ์ต่างๆ และสามารถนำไปใช้ในการเป็น GM ที่ดีได้ ไม่ว่าจะเป็นด้านธุรกิจ การสร้างรายได้ การเป็นผู้นำ การสร้างแรงบันดาลใจให้ทีมงาน การบริการลูกค้า รวมถึงเทคนิคในการทำงานร่วมกับเจ้าของโรงแรม และผู้บริหารของเชนโรงแรมสากลด้วย
- 4-5 ก.ค. 2569 (อบรมวันเสาร์-วันอาทิตย์)
- โรงแรมดุสิตธานี ลากูน่า ภูเก็ต
12,900.00 ฿
There are no reviews yet.